Fadderstyret 2010 har dratt festivalen opp av fjorårets gjørme. Nå kan de ta seg en velfortjent pust i bakken med 150 000 i overskudd.

Av: Lars André Dahl (tekst) & Michael Røgenes (foto)

SOLER SEG I GLANSEN: Faddersjef Harald Harestad avslutter i disse dager jobben, og tar seg en velfortjent ferie, før han vender tilbake som sisteårs bachelorstudent i engelsk.

– Vi er veldig stolt over resultatet. Folk dømte oss nord og ned i begynnelsen, og vi sleit med sponsorinntekter. Men vi antok en mer jordnær innstilling, slik Fadder skal ha. Det trenger ikke koste en krone å arrangere Fadder, man skal klare å ha en like bra festival med engangsgriller som med Bigbang, mener Harald Harestad, sjef for Fadder 2010.

Årets velkomstfestival for studentene gikk tilsynelatende hen helt uten problemer, og ga også en stolt avslutning på regnearket. Det redder Fadderkontoen, som før årets festival var skranten etter en økonomisk smell fra Fadder 2009, som gikk 135 000 kroner i underskudd. Etter underskuddet gikk kontoen fra å holde 232 000 kroner til 97 000.

– Det har blitt sagt at overskuddet kan ende på hele 180 000 kroner?

– Det kommer nok til å bli noe i den duren, ja. Kanskje noe under det. Jeg liker å si at du er ikke ferdig før du er ferdig. Så vi må se det an til etter alle regninger er betalt, vi må samle inn alle kontrakter og betale alle giroer før vi kan se det endelige resultatet. Men det ser veldig lyst ut for vår del, konkluderer Harestad.

Vi er veldig stolt over resultatet. – Faddersjef, Harald Harestad.

Minst 150 000 i overskudd
Leder av Studentorganisasjonen (StOr) Daniel Haug Nystad gir lovnader om at Fadder 2010 sitter igjen med et overskudd på 150 000 kroner, men at det kan bli mer etter revidert budsjett.

– Det er helt fantastisk, det har blitt gjort en god jobb. Vi vet ikke om det blir 180 000, men det blir vel over 150 000 kroner. Det redder de 120 000 kronene fra bufferen som forsvant i fjor, regner Haug Nystad opp.

– Vi har holdt en ansvarlig linje i år, og kommer til å holde en like ansvarlig linje til neste år. Men samtidig kan vi ta større risikoer for neste års arrangement, i år har handlet om å bygge opp egenkapital igjen, sier StOr-lederen.

NKF imponert
Kamerat og Faddersjef-kollega Anette Thorsen hyller Harestad og Fadder sin innsats.

– Hekkan så bra. Det er kred til Harald, steinbra. Det kommer til å sikre Fadder fremover, for det gir et helt nytt forhold til sponsorene. Fadder gikk på en smell i fjor, men Harald viser i år at i fjor var i fjor, og at i år er i år, mener Thorsen, som er sjef for Fadder ved Norges Kreative Fagskole (NKF).

De største inntektskildene Fadder 2010 har hatt, er i følge Harestad støtte fra UiS og LO Studentservice. Utgiftene har i hovedsak gått til de to teltene som Lille Folken og Fadderlandsbyen holdt til i, samt t-skjortene som også ga en viss inntekt etter salg.

«Gratis» Fadder ga overskudd
Med enkle mål som at alt skulle være gratis, og at alt skulle gjøres billigst mulig, gikk Harestad til verks ved å dekke en hel vegg med ideer i leiligheten sin i Løkkeveien allerede i november 2009. Han er stolt over å kunne se at ideene ble satt ut til virkelighet.

– Årets Fadder gikk tilbake til det ordinære målet med Fadder. Vi fikk opp igjen engasjementet rundt årets festival, men kunne ikke klart alt dette uten StOr og studentparlamentet, som har deltatt tungt i dette, applauderer Harestad.

Fadderstyret og Harestad har hatt hyppige møter med drift og statsbygg, StOr og andre for å få til en best mulig festival. Faddersjefen mener det er den eneste riktige måten å gjøre det på.

– Det er på den måten det må fungere på. Det er litt for mye å forvente av en Faddersjef at han eller henne skal kunne sitte inne med erfaring om festivalarrangering, politisk og økonomisk erfaring. Der har StOr og andre vært uvurderlige å ha som følgesvenner, sier han.

Det er helt fantastisk. Det har blitt gjort en god jobb. – Daniel Haug Nystad, StOr-leder.

Redder framtidig festival
– Redder årets Fadder fjorårets Fadder?

– Det er vel mer slik at dette års Fadder redder neste års Fadder. Vi trengte å bygge opp egenkapitalen, og å få opp den bufferen som forsvant i fjor, sier Daniel Haug Nystad i StOr.

– Vi har vært flinke til å være synlige, såvel blant våre samarbeidspartnere som oss selv imellom, og holdt en tett dialog mellom leddene. Det har gjort at beskjeder har kommet ut, og at eventuelle feil har blitt mindre feil, fordi alle er inneforstått med hvordan det skal være. Dermed slipper man også som sjef å tenke at man er alene om alt, mener Harestad.

Leter etter Harestad-erstatter
Etter endt suksess, blir det altså festival også neste år. Arbeidet med å finne en ny Faddersjef er allerede i gang.

– Jeg tror det er i hvert fall to, kanskje fire, kandidater som har meldt seg til jobben. Denne gang skal det velges i desember. At det er så mange søkere, betyr at kandidatene oppfatter dette som en suksess, tror Haug Nystad.

Harestad anbefaler flest mulig til å søke, ettersom faddersjef er den “kjekkeste jobben du kan ha” som student. Årets faddersjef kommer også med noen formanende ord til sin etterfølger.

– Planlegg alt ned til minste detalj, og hold møter og involver folk. Ha en plan B og en plan C, for ofte går det ikke slik det var planlagt. Få til et styre hvor du har folk rundt deg du kan stole på at gjør jobben sin, det gir også deg selv en lettere hverdag. I tillegg er det lurt å begynne med en gang, for det er en større jobb enn det kan se ut til. Og skaff deg tid til å ha det gøy, avslutter avtroppende Faddersjef Harestad.

FAKTATITTEL:Fadder-økonomien

FAKTATEKST:

• Fadder-festivalen har en buffer-konto, en konto hvor et eventuelt overskudd etter endt Fadder samles.

• Etter Fadder 2009, gikk kontoen fra å inneholde 232 000 til å stå igjen med 97 000 kroner etter et rasende underskudd på 135 000 kroner.

• Regnskapet for Fadder 2010 er ikke blitt revidert, men de første overslagene viser at budsjettet kan gå i overskudd med mellom 150-180 000 kroner.